Unsere Erfahrung – Ihr Vorteil.
Für Projekte stehe ich wieder zur Verfügung ab: 01.01.2025
Projekte
seit 2024 | Projekt „TARGET-Services“
Weiterentwicklung des T2-Systems der EZB | Aufgaben: Testing von Change Requests und Maßnahmen zur Optimierung und Weiterentwicklung der U2A-GUI-Komponenten „Central Liquidity Management (CLM)“ und „Realtime Gross Settlement (RTGS)“ des von der EZB europaweit...
2021 | Projekt „T2S FDE“
Weiterentwicklung des T2S-Systems der EZB | Aufgaben: Testing von CRs zur bestehenden Anwendung | Fokus: Billing im T2S U2A-GUI sowie für A2A-Zugriffe
2020 | Projekt „T2/T2S Consolidation – CSLD“
2020 – 2023 - Erstellung des europaweit einheitlichen T2-Systems der EZB | Aufgaben: Testing der Komponenten des U2A-GUI unter agiler Projektdurchführung | Fokus: Liquiditätsmanagement über das Central Liquidity Management (CLM) sowie über die Realtime Gross...
2020 | Projekt S.W.I.F.T. GPI
Aufgaben: inhaltliche Aufarbeitung und Analyse der Spezifikationen der S.W.I.F.T.-Organisation für GPI (Global Payments Innovation), Erarbeiten von Umsetzungsvorschlägen für den ZV-Dienstleister, Entwickeln standardisierter Prozesse für die ZV-Plattform mit...
2020 | Projekt TARGET2-Konsolidierung
Aufgaben: Analyse und inhaltliche Aufarbeitung der Detaillierten Kundenspezifikationen (UDFS) der EZB für die T2-Konsolidierung, Erarbeiten von Umsetzungs-vorschlägen für den ZV-Dienstleister für die Migration/ Konvertierung von ISO15022→ISO20022, Entwickeln und...
2019 | Anbindung eines neuen Mandanten (Bank)
Test der Anbindung und der kundenspezifischen Komponenten der ZV-Abwicklung (Euro-ZV (TARGET2) / AZV (S.W.I.F.T.)) des neuen Mandanten
2019 | Erstellung von Prozessbeschreibungen für Backoffice ZV-Dienstleister
Erstellung von Prozessbeschreibungen für Backoffice-Aktivitäten für die Zahlungsverkehrsabwicklung (Euro-ZV / AZV S.W.I.F.T.)
2018 | Projekt „MiB – Migration Banken“, „Migration Forderungsverwaltungsdaten“.
Migration der Daten aus der Forderungsverwaltung notleidender Kunden und Konten im Rahmen der automatisierten Serienmigration der norddeutschen Volks- und Raiffeisenbanken auf das System des Ziel-Rechenzentrums.
2016 | Projekt „MIB“ – Migration Banken, Migrationsteam „Kredit“.
2016 - 2018 - Optimierung der vom Migrationsteam "Kredit" zu verantwortenden Migrationsprozesse und fachliche sowie technische Konzeption der Migrationssoftware (insgesamt 15 Themenfelder aus dem Themenbereich Kredit) für die automatisierte Serienmigration der...
2015 | Projekt „Edelweiss“ – Einführung des Avaloq Corebanking-Systems
2015 - 2016 - Produktive Einführung des Corebanking-Systems (Avaloq). Aufgaben: Unterstützung der Zahlungsverkehrsabteilung des Bankdienstleisters durch Interims-Teamleitung, Vorgabe und Justieren von Prozessabläufen in der Zahlungsverkehrsabteilung unter Einsatz des...
2015 | Projekt „VAB Darlehen“ – Umstellung der Produkt- und Vertragsverwaltung für Darlehen auf neue technische Basis“.
2015 - Erstellen der fachlichen Testfälle und Durchführen der Tests bereits umgestellter Anwendungskomponenten im Rahmen des zyklischen Releasemanagements.
2013 | Projekt „Edelweiss“ – Einführung des Avaloq Corebanking-Systems“, Teilprojekt „Cash Operations“
07.2013 - 12.2014- Zahlungsverkehrsspezifische fachliche Beratung (SEPA, Target2, SWIFT, DTA) im Rahmen der Einführung eines neuen Core-Banking-Systems für die Abwicklung mehrerer Mandanten, Planen, Aufstellen der SEPA-Requirements für den Einsatz des...
2012 | Projekt „GZV3″ – Herstellen der SEPA-Fähigkeit für den Lastschrifteinzug“, Teilprojekt „Migration und Bankkommunikation“
07.2012 - 09.2013 - Fachliche Beratung (SEPA), Konzipieren der Aktivitäten für die Migration der Einzugsdaten in SEPA-Lastschriften, Migration Einzugsermächtigungen in SEPA-Mandate, Konvertierung Kundenbankverbindungen in IBAN/BIC, Einholung fehlender Informationen...
2011 | Projekt „GZV2 – Herstellen der SEPA-Fähigkeit der Zahlungsverkehrs-Eingangsverarbeitung“
Teilprojekt "ZV-Eingang und Datenmodell", Teilprojekt "SEPA-MINI" 10.2011 - 06.2012 - Konzipieren der Verarbeitung von DTA-Eingängen mit SEPA-optimiertem Verwendungszweck (Stufe 1), Konzipieren der Verarbeitung der SEPA-XML-Struktur camt.054 (Stufe 2), Erstellen des...
2010 | Projekt „Zusammenwachsen – Growing Together“
12.2010 - 09.2011 - Durchführen des Change Managements im Rahmen der laufenden Testaktivitäten für die anstehende Bankenfusion. Koordinieren der Einsatztermine für Änderungen von Programmen, Daten und Anwendungen im laufenden Testbetrieb.
2010 | Projekt „KVN Konto Vertrag Neu“
07.2010 - 11.2010 - Steuerung der fachlichen Konzeption und Dokumentation einer variablen, produktneutralen Buchungsmaschine mit Model Driven Architecture (MDA) unter Einsatz des Tools Enterprise Architect (EA). Aufgaben: Teilprojektleitung Fachlichkeit (3...
2010 | Projekt „Migration einer Bank auf ein anderes Wertpapier-Abwicklungssystem“
01.2010 - 06.2010 - Fachliche Analyse von Testergebnissen im wertpapierbegleitenden Geldverkehr, Unterstützung von Test- und Einführungsaktivitäten. Unterstützung der fachlichen Problemanalyse nach Produktionsstart, Erstellen eines Buchungs-Handbuchs.
2009 | Projekt „Avale im Produktbaukasten“
10.2009 - 12.2009 - Modernisierung und Erweiterung einer Anwendung zur Verwaltung von Bürgschaftsverträgen. Aufgaben: Beschreiben der fachlichen Buchungsfunktionen.
2009 | Projekt „Konsortialfinanzierung Stufe 2“
08.2009 - 10.2009 - Unterstützung der Einführung einer Anwendungserweiterung zum besseren Handling von Konsortialfinanzierungsverträgen. Aufgaben: QS, Durchführung fachlicher und technischer Tests.
2008 | Projekt „Migration der Bank zu einer anderen Wertpapier-Transaktionsbank“
2008 - 2009 - Fachliche und technische Istanalyse aktuell bestehender Wertpapier-Schnittstellen der Bank für das Umschwenken der Schnittstellen in Richtung der zukünftigen Wertpapier-Transaktionsbank. Aufgaben: Fachliche und technische Istanalyse, Vorbereiten und...
2007 | Projekt „Zentrale Integrationsschicht“
2007 - Teilprojekt "Aufbau einer zentralen Anwendung für die Generierung von Geldumsätzen" Vorbereiten der Einführung einer Standardsoftware für die standardisierte zentrale Generierung von Geldumsätzen für unterschiedliche operative Anwendungen der Bank. Aufgaben:...
2005 | Projekt „Einführung der technischen Kopfstelle“, Teilprojekt „Anpassung der zentralen Geld-/ZV-Schnittstelle“
2005 - 2006 - Konzipieren der standardisierten Buchungslogik der Geld- und Zahlungsverkehrsschnittstelle der Transaktionsbank unter Berücksichtung der Gegebenheiten der technischen Kopfstelle. Aufgaben: Fach- und DV-Konzeption, Programmierung, QS, Test. ...
2004 | Projekt „Umzug Kupon2000 in das Netz der Transaktionsbank“
2004 - Koordinieren der Aktivitäten zur Übernahme der Server-Anwendung Kupon2000 aus dem Systemumfeld einer Bank in das Systemumfeld der Transaktionsbank. Erstellung eines Betriebsführungs-Handbuchs. Projekt "Einführung der geschäftspolitischen...
2003 | Teamleitung in der IT-Linie mit fachlicher Verantwortung (bis zu 3 interne, 4 externe Mitarbeiter)
2003 - 2005 Aufgaben: Linientätigkeiten Themenverantwortlichkeit für die zentrale Geld-Schnittstelle im Wertpapierhaus Verantwortung für die Betreuung, Wartung und Weiterentwicklung der standardisierten Geld-Schnittstelle der Wertpapier-Transaktionsbank....
2001 | Projekt „Gründung einer Transaktionsbank“,Teilprojekt „Wertpapierbegleitender Geldverkehr des Wertpapierhauses“
2001 - 2003 - Neuentwicklung der zentralen standardisierten Geld- und Zahlungsverkehrsschnittstelle einer zu gründenden Wertpapier-Transaktionsbank für den Zahlungsverkehr zu ihren Mandanten. Konzipieren des Zahlungsverkehrs der Wertpapier-Transaktionsbank und der...
2000 | Projekt „Wertpapierzahlungen“
2000 - 2001 - Weiterentwicklung einer Anwendung zur zentralen Weiterleitung des aus verschiedenen Komponenten der Wertpapier-Abwicklung generierten Wertpapierbegleitenden Geldverkehrs in Richtung Zahlungsverkehr,Vorbereiten der Anwendung auf die Euro-Stufe 3....
1999 | Studie „Redesign des Zahlungsverkehrs“
1999 - Untersuchung des Zustands der existierenden Zahlungsverkehrsanwendungen und Aufzeigen von Möglichkeiten, deren Zukunftsfähigkeit zu erhalten und zu verbessern.
1988 | Projekt „Clearing-Plattform“
1988 - 1999 - Erweiterung der bestehenden ABK-Plattform für die zentrale, währungs-unabhängige Ausführung des gesamten, in den verschiedenen Bankanwendungen erzeugten In- und Auslands-Zahlungsverkehrs der Bank. Aufgaben: Projektleitung, Konzeption, Erstellung...
1983 | Diverse Projekte zur Erstellung und Erweiterung betriebsinterner Informationssysteme
1983 - 1988 - Details auf Anfrage
Kontakt
Jochen Schneider
SCHNEIDER Organisation und
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